采購(gòu)商與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟方案的實(shí)施步驟
采購(gòu)商與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟方案的實(shí)施步驟?采購(gòu)師現(xiàn)在是一門(mén)特別熱門(mén)的課程,所以如果想?yún)⒓?a href="http://m.56565j.com/course/detail/42">東莞采購(gòu)培訓(xùn)的同學(xué)可以趕緊的報(bào)名,2013年下半年報(bào)名時(shí)間快截止了,報(bào)名從速。
1、建立滿足企業(yè)需求的戰(zhàn)略
采購(gòu)商與供應(yīng)商監(jiān)理戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,可以創(chuàng)建某些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是,與供應(yīng)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系必須與企業(yè)的需求相聯(lián)系?;镜牟少?gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的重點(diǎn)通常是降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。層次適中的采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系除了以降低風(fēng)險(xiǎn)和成本為目標(biāo)之外,還可能以改進(jìn)質(zhì)量、配送和周轉(zhuǎn)時(shí)間為目標(biāo)。高層次的采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系往往對(duì)新市場(chǎng)和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)更為重視。
2、組建支持采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
建立采購(gòu)聯(lián)盟關(guān)系需要組建支持這種關(guān)系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。通??梢岳脕?lái)自企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的人員組成的跨職能小組來(lái)實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的詳細(xì)計(jì)劃。
3、識(shí)別建立采購(gòu)聯(lián)盟關(guān)系的機(jī)會(huì)可以運(yùn)用組合分析模型來(lái)進(jìn)行。運(yùn)用組合分析模型確定出那些能從采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系中獲得最大利益的產(chǎn)品。處于獲取型象限中的產(chǎn)品在采購(gòu)商的全部采購(gòu)額中所占的比重相對(duì)較低,但是質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度卻很高,合格的供應(yīng)商數(shù)目少,采購(gòu)這些產(chǎn)品需要大量的時(shí)間和精力。采購(gòu)這些產(chǎn)品不適宜建立采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,應(yīng)該使用成本較低的采購(gòu)系統(tǒng)。
4、確定采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的候選人
確定采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的候選人需要掌握大量的信息。如果供應(yīng)商目前績(jī)效較好,而且還能提供戰(zhàn)略型象限中的產(chǎn)品,那么采購(gòu)商與供應(yīng)商之間就可以能存在建立采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的機(jī)會(huì)。
5、與候選者高層管理者接觸
采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的建立需要得到高層管理者的認(rèn)可。當(dāng)?shù)玫礁邔庸芾碚叩恼J(rèn)可之后,就可以進(jìn)入到下一個(gè)發(fā)展階段。高層管理者通常把進(jìn)一步商討的權(quán)利和責(zé)任指派給企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)部門(mén)或個(gè)人。
6、評(píng)價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的候選人
一旦一個(gè)或多個(gè)候選人表示出同意進(jìn)一步發(fā)展雙方關(guān)系的初步意向,便開(kāi)始進(jìn)入詳細(xì)的評(píng)價(jià)過(guò)程。評(píng)價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的候選人是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),需要大量的時(shí)間和資源。通常是由跨職能小組對(duì)候選人進(jìn)行實(shí)地考察,評(píng)估候選人的適應(yīng)性和作為關(guān)鍵供應(yīng)商的相應(yīng)能力。
7、與候選人談判
談判的內(nèi)容圍繞著建立采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的目的,是就推進(jìn)采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系之前的某些關(guān)鍵問(wèn)題和需求進(jìn)行探討。談判的最終目標(biāo)是達(dá)成一項(xiàng)使各方都滿意的協(xié)議。但是,談判的最終目標(biāo)是達(dá)成一項(xiàng)使各方都滿意的協(xié)議。但是,談判并不能保證采購(gòu)商和供應(yīng)商一定會(huì)達(dá)成協(xié)議。
8、培育并發(fā)展采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
采購(gòu)商與供應(yīng)商建立了采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系之后,是否能夠達(dá)到或超過(guò)預(yù)期的績(jī)效,還有賴于采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的穩(wěn)定和發(fā)展。只有在滿足雙方的需求、不斷提供尺寸競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系才能夠持續(xù)下去。
采購(gòu)商與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟方案的實(shí)施步驟有以上8點(diǎn),這也是參加采購(gòu)師培訓(xùn)的時(shí)候老師也會(huì)講解的內(nèi)容,所以現(xiàn)在大家也可看看這些內(nèi)容,對(duì)于大家也會(huì)有一定的幫助。更多內(nèi)容請(qǐng)咨詢
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